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微访谈:林怡谈教 |
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还有的投资人愿意投,但要求
” 机遇与挑战&m
乐淘突围 “看
这些生意通常离老本行不远,比如
虽然《王者荣耀》也是为了赚用
2、定位错误,没有及时转型
每家服务商能存活至今,必然都会有自己稳定
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金震彪 |
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田欣 |
你会发现,同样是做影视的上市公司,主营业务都类
毕胜说,以前卖一双鞋平均亏损达到78块,转到自有品牌后,一双鞋有了5块利润。 在毕胜看来,上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。 但后来他明白,比价行为在互联网上是非常简单的一件事,动动鼠标就可以完成,只要有一家竞争对手比乐淘价格低,所谓的利润空间可能就不存在,除非真可以把所有对手都耗死,但
” 2007年,毕胜在家里叫了帮朋友,烤串喝酒坐而论道,王朔坐右边,李阳(疯狂英语创始人)坐左边,三人开始侃大山,开始毕胜还能插上嘴,后来一句也插不上。 张旭豪怎么做复盘? 张旭豪:我不断在想,我不觉得我过去做的哪些决定是特别正确,也不觉得哪些决定是特别错误。 “战斗碗”的故事,胜利的欲望 张颖:今天我们两个对话,尽量分享一些他在任何场所都没有说过的细节跟故事——我刚才想来想去想到“战斗碗”。 怎么看竞争对手? 张旭豪:创业,我们一定要看到对方
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 殊不知,越是干货越是关系重大,它们不是人生哲理就是职场秘籍,所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面所以,百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感,实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。换个问法,新媒体时代,什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要,但要说最重要的——我认为其实是注意力,新媒体时代的信息
或者咱们解释的简单粗暴一点,这就是个幸存者偏差的故事:你看到的都是成功,你没看到的都是失败。而当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。换句话说,能不能把一件事情产品化。 新媒体创业已经从早期的内容迁移,到目前形成独立的商业模式。 现在整个对于用户的分析维度、数据整理,都以变现这个角度去考虑。 张强(蜻蜓FM):作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。 比如说把50位最顶级
一般讲网站维护主要是网站后台程序的维护。 杨国强说大堂噪音大,一个门徒马上就
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而之后的支付宝“校园日记&rdqu
王兴、张一鸣、方三文之外,美图董事长蔡文胜、美图CEO吴欣鸿则被称为是“胡建之
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不过,这其实是个很搞笑的事情。&
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第三,锁定最优晚餐解决方案,提供半成品净菜。综
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